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萬松堂使命：引領(lǐng)健康生活  匯聚健康財富
萬松堂積極踐行“健康中國”大健康戰(zhàn)略，以開放包容的心態(tài)，合作共贏的思維，與社會各界共謀健康產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，引領(lǐng)健康生活，共創(chuàng)健康財富。
 
萬松堂愿景：成為倍受信賴的大健康產(chǎn)業(yè)運營商
萬松堂專注大健康產(chǎn)業(yè)，專注客戶需求，以專業(yè)化的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、合作服務(wù)及全套解決方案，成為倍受信賴的大健康產(chǎn)業(yè)運營商。
 
萬松堂核心價值觀：以市場為導向  以客戶為中心
萬松堂緊緊把握市場動向及行業(yè)發(fā)展趨勢，深度理解并極大滿足客戶的價值訴求，不斷為客戶創(chuàng)造價值，持續(xù)為客戶提供倍受信賴的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗及方案。
 
萬松堂經(jīng)營哲學：
國際化思維  全球化視野  本土化運作  自主化發(fā)展
面對經(jīng)濟全球化，競爭國際化的時代背景，萬松堂具有國際化思維、全球化視野，積極參與國際競爭與合作；同時，結(jié)合國內(nèi)政策法規(guī)、市場環(huán)境，堅持本土化原則，立足自主發(fā)展。
 
萬松堂精神：匠人匠心 開拓創(chuàng)新
萬松堂堅持匠人匠心的工匠精神，開拓創(chuàng)新的進取精神，以求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風，敢做敢當，善做善成。
 
萬松堂發(fā)展戰(zhàn)略：大健康產(chǎn)業(yè)融合與商業(yè)模式創(chuàng)新
萬松堂堅持“內(nèi)建管理體系，外建運營平臺”的戰(zhàn)略思維，在鞏固中醫(yī)茶療保健、食療養(yǎng)生、理療康復產(chǎn)業(yè)龍頭地位的同時，進一步細分市場，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推進大健康的產(chǎn)業(yè)融合與商業(yè)模式創(chuàng)新。
 
萬松堂品牌遠景：
萬松堂以市場為導向 ，以客戶為中心，以“成為備受信賴的大健康產(chǎn)業(yè)運營商”為愿景，以“大健康+”生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建為己任，以開放包容的心態(tài)、迭代創(chuàng)新的思維、科學務(wù)實的行動，攜手全球事業(yè)伙伴，引領(lǐng)健康生活，共創(chuàng)健康財富，為人類健康事業(yè)的進步和發(fā)展，奉獻萬松堂的智慧哲學和使命擔當。

萬松堂行為價值觀：
 一、高層管理者職業(yè)素養(yǎng)（登高望遠，運籌帷幄）
1、政策意識
學習政策、掌握政策、爭取政策、運用政策，努力營造企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境。
2、戰(zhàn)略意識
具備高瞻遠矚的、金球化的戰(zhàn)略視野，在決策和管理活動中，能夠從企業(yè)整體戰(zhàn)略出發(fā)，一切思想、活動、行為都緊密圍繞“如何實現(xiàn)公司戰(zhàn)略”、“如何提升公司核心競爭力”兩大主題展開。
3、風險意識
隨著經(jīng)營環(huán)境不確定性因素增多，企業(yè)的經(jīng)營風險無處不在，企業(yè)高管必須具有強烈的風險防范意識和風險管控能力，建立健全全面風險管理體系，確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
4、大局意識
打破狹隘的思想壁壘，樹立大局意識，以企業(yè)的整體利益為目標，一切行為都圍繞企業(yè)整體利益的最大化，并將這種思想和意識傳遞到全體員工。
5、責任意識
履職盡責，敢于擔當。高管的使命與價值就在于比普通人承擔更多的責任和更大的壓力。

二、中層管理者從業(yè)守則（承上啟下，中流砥柱）
1、學習創(chuàng)新，勇于超越
崇尚學習和創(chuàng)新，致力于團隊和企業(yè)的持續(xù)成長，以更高的標準、更嚴的要求、更快的行動，不斷超越新的目標。
2、精通業(yè)務(wù)，善于管理
深入了解行業(yè)及公司產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本領(lǐng)域?qū)�業(yè)知識，善于運用現(xiàn)代企業(yè)管理知識，在業(yè)務(wù)和管理上全面發(fā)展。
3、履職盡責，敢于擔當
在崗盡責、在位擔當。做到工作不拖延，盡好責；遇事不推諉，敢擔當；管理不畏難，敢碰硬。始終在員工和團隊中傳播蓬勃向上、積極有為的工作態(tài)度與人生理想。
4、直率溝通，團隊合作
以問題為導向，簡單、直接、高效溝通；以對客戶高度負責的態(tài)度，加強相互間的團結(jié)協(xié)作。
5、關(guān)愛下屬，培育人才
人才管理是管理者的基本職責，培養(yǎng)人才、用好人才和舉薦人才是管理者能力的體現(xiàn)。作為中層管理者，必須善用激勵，懂得關(guān)愛下屬，樂于教導，言傳身教。

三、員工行為規(guī)范（固本強基，堅若磐石）
1、倡導忠誠企業(yè)，敬業(yè)愛崗；嚴禁營私舞弊，損公肥私。
2、倡導誠信做人，表里如一；嚴禁陽奉陰為，弄虛作假。
3、倡導勤奮學習，不斷改善；嚴禁得過且過，不思進取。
4、倡導遵章守紀，按流程辦事；嚴禁有章不循，各行其是。
5、倡導令行禁止，不找借口；嚴禁有令不行，有禁不止。
6、倡導認真負責，有效工作；嚴禁敷衍塞責，慵散無為。
7、倡導換位思考，團結(jié)協(xié)作；嚴禁推諉扯皮，推卸責任。
8、倡導精益求精，一次做對；嚴禁粗制濫造，重復返工。
9、倡導安全生產(chǎn)，文明作業(yè)；嚴禁違章操作，違規(guī)作業(yè)。
10、倡導節(jié)約增效，愛惜公物；嚴禁鋪張浪費，損壞財物。